软件开发的本质困难(软件开发遇到的困难,怎么解决的)

软件开发 1890
本篇文章给大家谈谈软件开发的本质困难,以及软件开发遇到的困难,怎么解决的对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、软件开发难学吗? 2、

本篇文章给大家谈谈软件开发的本质困难,以及软件开发遇到的困难,怎么解决的对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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软件开发难学吗?

要在一个完全陌生的领域学到一定程度,肯定是有一定难度的,这对于任何专业而言都是如此。但回报总是和付出成正比的,尤其软件开发人才在市场上具有极强的专业性和不可替代性,这也是软件开发工程师的薪资水平普遍高于其他职业的原因。

就拿国内从业比较广泛的Java开发工程师来讲,高中毕业生都可以做。既然高中生都能从事于Java开发,说明软件开发实际上并没有我们想的那么难,毕竟目前所学的软件技术并不是做科研。

想要让软件开发变得简单,我们需要选择一门容易上手的编程语言。从国内软件行业来看,目前Java的开发者数量还是相当庞大的,而且可从事的领域也比较广。当然,我并不是在这里劝你学习Java,而是让自己选择适合的编程语言,并知道自己使用的编程语言能做什么,用在哪些地方。

对于零基础想学java的人,千万不要害怕,不要觉得没基础就学得很吃力,学不会等等。

刚开始零基础入门的学习进度是很慢的,不用着急,慢工才能出细活,说白了Java入门阶段也就是个熟练的过程花费的学习时间比较长。不可否认,大家在开始接受新事物的时候都会陷入困境的。学习是循序渐进的,零基础入门Java到底难不难,只有自己接触到课程才知道。

当然,没接触之前学起来可能会觉得有点难,但是当你入门后你就会发现越来越有趣了,不光是学习java语言,其他语言也一样。

记住,软件开发需要有一定的基础,但是并没有特别高的门槛,只要具备有一定的英文和数学基础(初高中水平就好了),就可以学软件开发,尤其是编程语言的使用,因此对于软件开发而言,只要能够长期坚持下去,并且多多从事实际项目的开发,就可以积累经验,达到一个比较高的水平,所以软件开发并不难学,只要坚持,就可以有所成就。

大型软件开发的困难及原因

大型软件开发的困难及原因:首先前期大量的资金投入,技术,销售,调研等工作人员的质量及忠诚度要绝对可靠,保证开发成功后能迅速占据市场份额,若其中一个环节出了问题,就可能导致前期大量资金的投入打水漂,甚至你开发成功后有一段时间还得烧钱,投入到媒体广告这一领域来宣传你的产品,最终还得看你宣传的思路及操作的手法是否得当,否则又是打水漂。

而技术上面也是难于一般软件的,首先大型软件的结构是很复杂的,包括数据库的搭建,稳定性,要不停的压力测试,安全性也很重要等等。在开发过程中,必须保证团队和谐,如果随时撤换人员,也是很麻烦的事。

个人见解,仅供参考。

简述大型软件开发工作困难产生的原因?

伟创软件整理以下原因:

原因一:企业管理基础过于薄弱

没有良好的管理基础而去实施软件,就如同在一个地基没有建好的地方盖摩天大厦,时刻都会有倒塌的危险。因此,实施办公管理系统的首要任务是要企业的管理基础。

原因二:不重视规划、培训

办公管理不仅是现代企业向国际化发展的管理模式,它更是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的思想及新管理理论。如果没有投放足够的资源于人员培训,没有改造固有的业务流程,再好的软件也是枉然。

原因三:对办公软件期望值过高

要想通过办公软件直接、快速地实现巨大的利益回报,肯定是一种不切实际的想法。而抱有这种想法来实施办公软件,最终的失利也是在所难免的。

原因四:只认价格,忽视可用性

企业如果忽视了办公软件方案提供商的实施、售后服务,以及与自身企业的适合度,只看重它的价格因素,那结果将是不可想象的。

原因五:认为办公软件是一步到位,忽视二次开发

仔细了解实施方是否具备专业的研发能力、丰富的实战经验、持续的服务和强大二次开发能力等综合情况,也是非常重要的。否则,最后吃亏的将是企业自身。

总之,办公软件永远是作为管理的工具使用,是一个辅助决策的东西,它不是万能的。但是通过办公软件系统,可以做到早预测,多监控,减少出错和不稳定的现象发生,但是并不是代表不发生,利用办公软件后你可以让你的物料顺畅,但是并不代表就没有问题。有的东西要量化考虑,不能定量考虑,一刀切。

图灵奖获得者布鲁克斯认为软件系统开发的难点在

图灵奖获得者布鲁克斯认为软件系统开发的难点在本质性困难、附属性困难。

1、本质性困难:软件本身在概念建构上存先天的困难,亦即如何从抽象性问题,发展出具体概念上的解决方案。

2、附属性困难:将概念上的构思施行于电脑上,所遭遇到的困难。

软件开发成本和进度无法控制是软件危机的表现之一

如下:

1、软件开发进度难以预测

拖延工期几个月甚至几年的现象并不罕见,这种现象降低了软件开发组织的信誉。

2、软件开发成本难以控制

投资一再追加,令人难于置信。往往是实际成本比预算成本高出一个数量级。而为了赶进度和节约成本所采取的一些权宜之计又往往损害了软件产品的质量,从而不可避免地会引起用户的不满。

3、用户对产品功能难以满足

开发人员和用户之间很难沟通、矛盾很难统一。在双方互不充分了解的情况下,就仓促上阵设计系统、匆忙着手编写程序,这种闭门造车的开发方式必然导致最终的产品不符合用户的实际需要。

4、软件产品质量无法保证

系统中的错误难以消除。软件为逻辑产品,质量问题很难以统一的标准度量,因而造成质量控制困难。软件产品并不是没有错误,而是盲目检测很难发现错误,而隐藏下来的错误往往是造成重大事故的隐患。

5、软件产品难以维护

软件产品本质上为开发人员的代码化的逻辑思维活动,他人难以替代。除非是开发者本人,否则很难及时检测、排除系统故障。为使系统适应新的硬件环境,或根据用户的需要在原系统中增加一些新的功能,又有可能增加系统中的错误。

6、软件缺少适当的文档资料

缺乏必要的文档资料或者文档资料不合格,将给软件开发和维护带来许多严重的困难和问题。

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