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app开发项目实施说明(app开发项目书)

APP开发 1841
今天给各位分享app开发项目实施说明的知识,其中也会对app开发项目书进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、手机app制作流程

今天给各位分享app开发项目实施说明的知识,其中也会对app开发项目书进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

手机app制作流程

手机app制作流程从app开发前,中,后期详细给您讲解下:

一、App开发前期

1、明确app开发需求

在明确需要开发一个app前,首先要问自己,为什么要做一个app,手机app需要什么系统版本,app是给谁使用的,面向的用户是哪些群体等。要对开发app行业进行了解,分析app开发的可行性。

2、确定app开发报价

在确定完需求后,开发公司会根据沟通内容出一份开发app功能需求列表,目前普遍使用思维导图居多,可以根据这份思维导图增加或删除功能。敲定好功能需求后,再确认使用什么开发模式进行开发等细节。较后开发公司会核算开发所需周期和人员投入,提供一份详细开发价格表。

二、App开发中期

1、确定视觉UI界面设计

UI设计是APP正式开发的为数不多步。一般来说,app风格较好简洁大方,功能一目了然,能让用户为数不多眼留下好印象。效果图的制作会根据app的需求、app的LOGO、app面对人群来选择主色调,终让客户确定。

2、着手开发app应用程序

在确定好app界面风格后,就可以正式进入app应用程序开发了。目前主流app包括两类,一类是基于安卓系统的app,另一类是基于苹果系统的app。两种系统使用的开发语言和工具不同,但是流程基本都是包括前端开发、后端开发、应用接口开发、服务器环境构建等。此外还有就是页面标注和手机适配,这是app开发项目独有的流程。这个环节是为了能够让app在不同手机上也能正常显示和使用,后期上线不会影响用户使用app的体验。

3、进行app整体测试

测试内容包括:APP内容测试、APP性能测试、APP功能测试、APP视觉测试、对于BUG调试修复。如果测试问题需要及时修复,直到测试结果通过,App的整体开发才能完成。可以多邀请一些内部人员进行测试,充分优化和测试app的体验度和稳定性。

三、App开发后期

1、App打包上线发布

全部做好之后就可以在各大应用市场发布上线了。APP上线审核,俱备苹果开发者账号的前提下,一般苹果的APP store审核大概需要一个星期,安卓审核在3天左右,甚至更快,所以我们要注意把握好这个时间,不要让审核时间耽误上线时间。而且,有个别情况会导致审核失败,需要修改资料重新提交,这样就会导致审核周期更长。

2、App后期维护升级

完成开发上线后,app开发公司根据合同要求,交付相关内容,合作完成。至于后期需不需要维护升级得根据双方合同要求。

开发一个APP的详细流程有什么?

开发一个APP的详细流程有什么

按照时间规定,我们分为以下七个阶段:

1、沟通阶段

仔细做软件致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷进行用户访谈、需求分析、需求评审。企业的想要做什么样的APP,APP想要实现什么样子的功能,APP整体想要什么样的风格,APP想要适配哪个系统平台,进行系统化的交流与整理之后,交给技术团队去实现的。

2、评估致---电---幺伍扒---幺幺叁叁---驷柒驷驷阶段

了解用户使用环境、操作流程和功能需求之后,企业要对APP开发的一个工期所需的报价进行评估。

3、设计阶段

设计阶段包括:流程拓扑图、界面交互设计、高仿真原型设计与提供交互方案。设计是纯主观的,就带有一定的不确定因素。

4.视觉创意阶段

其中包含:编码规范、页面制作和技术嵌套、系统兼容、单元测试、修复BUG。之后可以用头脑风暴的形式,确立初步的创意方向与定位。接下来将会为用户提供创意表现、页面分格、创意说明等等内容。

5.技术开发阶段

进入开发阶段时,对项目本身进行评估,对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。然后才是对功能进行分解,进行开发准备,按照编码—系统集成—系统测试—BUG修复—交付的流程进行。

6、验收阶段

程序开发完成之后,要等待专业测试人员进行测试,测试内容包括APP性能、功能、内容等。如果测试无BUG,那么就可以验收了。

7、运营阶段

上线之后,APP即可进行运营。在运营期间,要进行推广与数据分析,即对数据报告与数据跟踪,为后期维护做好准备。

APP开发流程有哪些

app开发的流程是:

前期

一:需求沟通

产品经理整理出项目的具体需求和功能列表清单,并分析没有考虑到的或能否实现的需求。

二:项目可行性分析

客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等,每一点都要做出详细的调查分析,尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点,那么就算开发成功,也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。

三:功能流程梳理

(1)整理架构

整理架构的过程就像是修房子打地基,产品经理会梳理产品整体功能架构,整理出核心内容,打造产品的地基,以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整,更为方便、更具有扩展性。

(2)功能列表

接下来,产品经理会做出更详细的功能列表,添加每个模块的细节内容及具体功能,比如“注册”用哪种注册方式,短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时,首先要考虑加上门窗、水电改造等。

(3)梳理流程

产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务,会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作,例如一些传统行业转互联网的企业客户,产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。

四:量身定制实施方案

当需求文档确认完毕之后,售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单,包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等。

售中

一:产品设计

1.原型设计与评审

喜望软件的产品经理根据需求文档设计出高保真原型图,包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本,这样即可以确认更多的细节,保证项目研发的效果,也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。

2.UI设计与评审

原型图设计确认好之后,UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了,相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等,使客户更直观的可以看到App的雏形,具有极高的还原度,能够为用户带来更高的体验度。一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意,这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。

3.需求详细讲解

产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图,讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等,项目经理需要细化需求,将这些需求和图片翻译成工程师们能更好理解的语言。接着,项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议,统一进行项目需求讲解。

4.技术标准制定

项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案,比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。

二:敏捷开发

1.迭代开发计划

在正式进入项目开发之前,项目组会对项目本身进行评估,对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解,把项目需求划分成4-5个节点,比如1号-9号做第一个功能模块,10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后,就开始按着这个计划做节点研发了。

2.节点研发

按照需求分析整理出来的功能数据处理情况,项目组会建立合理的数据库表结构,优化数据算法,提升数据的处理效率,保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。

一个完整的App项目一般包含以下几个模块:

(1)服务器端:编写接口协议文档,服务器环境架设(国内一般都是用阿里云服务器,国外一般用亚马逊),设计数据库和编写API接口,业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。

(2)App端:根据UI设计图进行界面开发,UI开发完成后对接服务器接口,通过服务端接口获取数据,编写功能上的逻辑代码。

(3)Web管理端:根据前端的业务逻辑,后台会有相应的功能与之匹配,同样需要编写功能上的逻辑代码。

在项目研发阶段,项目经理进行技术攻关,流程助理同时跟踪进度,项目组也会每周向客户进行开发进度汇报,并协助客户申请软著。

3.单元测试

以前的开发流程就是工程师从头写到尾,把App功能全部开发完成后再进行系统测试,这样就很容易出现以下几个问题:修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等,这个时候就需要引入单元测试。

单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发,测试工程师就测试一个节点,这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑,容易排除掉一些非常低级的错误,大大减少回归出错的可能性和调试的时间,提高代码质量。

4.系统测试

App功能开发完成之后,测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理,追踪各个bug的进度以及状态,包括指派给谁、优先级、修复状态等,以便有质量地完成问题的处理。

产品面向的平台多机型同步测试,包括:App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试,对BUG调试修复。测试合格,确认没有bug后与客户进行沟通,开始验收,再由客户进行测试,提出修改意见。

中期

三:上线交付

01用户体验测试

喜望软件在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官,这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。

用户体验官的工作就是用户体验测试,从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试,并通过后台上传真实的前期种子数据,让整个App的内容很丰满,互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。

02部署上线

在代码开发和测试完成后,就进入了后期上线的阶段。

(1)部署正式服务器:将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面,并录入正式的上线数据到app系统后台。

(2)准备上架相关的资料:如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。

(3)发布App应用到市场:根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。

①Android:涉及的应用市场很多,主流市场是腾讯应用宝、手机百度助手、360手机助手、91手机助手,不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同,需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说,1-2个工作日就可以通过审核上线。

②iOS:发布到App Store,提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格,比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。

但有可能会遇到这种情况:比如某App存在3个导致不通过的问题,App Store只要找到其中一个问题就不会通过,不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝,所以如果经验不足,上架N次花费几个月都是很有可能的。

③发布小程序到微信公众号:需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架,一般1-2个工作日就可以通过审核上线。

后期

一:前期维护

一般的App开发完后都需要进行维护,即便是已经达到相对稳定的阶段,也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等,出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。

一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺,接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。

在此期间,喜望软件会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项,以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。

二:定制更新

在App投放到市场后,会得到用户以及市场本身的一些反馈,从而知道该如何修正或者调整运营策略,当目前系统的功能无法满足项目需求时,就需要规划新一版本功能的迭代问题了,也就是开发项目2.0。

喜望软件会帮助客户进行定制更新,也就是继续App开发前期“前期”所做的工作:需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。

这个迭代方案一般根据以下2点进行制定:

①未完善的BUG

比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG,或者逻辑错误的一些地方,如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG,就必须进行App的迭代。

②App数据分析

数据是极其重要的衡量标准,通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失,寻找对App体验影响较大的指标,分析自查功能设计上的优劣,以便进行功能上的版本迭代。

三:迭代开发

同样的,当项目进行迭代开发时,也会重新经历“中期”的全部过程,包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。

如何开发app,app开发的流程是如何的?

开发app,app开发的流程是如何的

大多数企业在进行APP开发之前,都希望能找到一个好的APP开发公司,现在APP开发公司这么多,且大小不一,开发技术也高低不同,教大家如何选择一个好的APP开发公司。

一、APP开发案例

在合作之前,你需要首先了解开发公司的实际案例数量,案例越多,开发技术越成熟,可以体现出一个开发公司的基本实力。重点关注跟你同一行业的案例,看看是否达到你的预期。

二、APP开发设计方案

开发APP之前,APP开发公司必须要先给出一套方案,方案可以决定APP项目最后的成功与否。方案满意了,才能进行下一步的开发工作。

三、APP开发报价

在开发一个APP之前,APP开发价格是我们最关注的一个问题,因为这设计到投入与成本,好的不见得便宜,但是便宜的一定不好,所以在没有说明功能需求之前,就得到报价,这样的APP开发公司一定只不靠谱的。相关的费用一定要在需求明确之后,才会报价。

四、相关的开发人员

APP开发需要一个完整的开发团队,可以有效的帮助项目一定进展。至少需要产品经理,项目经理,设计师,开发工程师,测试工程师等。相关的开发人员在一定程度上也反应着公司的技术实力。

关于app开发项目实施说明和app开发项目书的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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